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協助您檢視現有訓練系統，提供優化建議或重新設定模組。

協助您釐清各工作崗位重要職責與次要職責，並確認文字說明、工作產出及行為展現相符合。

請您提供目前的教學模式或使用的輔助教材、工具，藉由您提供的資訊，給予其他教學模式的建議，提升人員主動學習的意願。

藉由「面談諮詢表單」了解人員從加入公司到現在的歷程，透過目前的工作結果，給予未來職涯發展建議或職能缺口補強模式建議。

組織要持續前進，大家步伐需要一致性，因此定期溝通很重要，而「會議」則扮演共識凝聚與認知提升的角色，如何開好一場會議，確實看到效果，對組織的穩定發展，具有相當影響。

若是您有其他面向的需求，也歡迎預約，我們可以先聊聊，確認您的問題後，給予您最合適的建議或方案。